Заключение

Когда спрос или расход запасов является величиной неопределенной, необходимо попытаться повлиять на политику фирмы с тем, чтобы сократить средний срок, необходимый для получения заказа, начиная с момента его получения. Чем меньше средний срок выполнения заказа, тем меньше необходимый резервный запас и ниже общие инвестиции в запасы (при прочих равных условиях).

Чем выше альтернативные затраты денежных средств, вложенных в запасы, тем сильнее стремление фирмы сократить срок выполнения заказа. Для этого необходимо:

- попытаться найти новых поставщиков, которые обеспечат более быструю доставку заказа;

- попытаться добиться от уже имеющихся поставщиков ускорения поставок;

- добиться сокращения производственного периода с целью уменьшения сроков поставки готовой продукции.

В любом случае существует альтернатива между дополнительными издержками, связанными с сокращением срока выполнения заказа и альтернативными затратами денежных средств, вложенных в запасы. Это еще раз подчеркивает как велико значение управления запасами для оптимизации величины оборотного капитала фирмы.

Выводы и предложения В проведенном анализе был рассмотрен основной круг вопросов, позволяющих комплексно представить содержание процесса управления производством в современных условиях и обеспечить выработку эффективных управленческих решений.Основные виды и современные методы проведения анализа платежеспособности и ликвидности ФГУП «ОМО им. П.И. Баранова», следующие:. предварительная оценка платежеспособности и ликвидности предприятия;. внутренний анализ состояния активов;. внутренний анализ состояния краткосрочной задолженности;. анализ структуры источников средств и их использования;. анализ оборачиваемости оборотных средств;. общая оценка оборачиваемости активов предприятия;. анализ движения денежных средств;. анализ дебиторской задолженности;. анализ финансовой устойчивости.

Полученные результаты показали, что предприятие переживает кризис платежеспособности. Но руководство ищет пути ликвидации дефицита финансовых ресурсов и генерирования денежных средств. Изучение структуры и динамики оборотных средств предприятия и источников их формирования показало, положительные факторы:

- сокращение объема краткосрочных кредитов и займов на фоне увеличения привлечения долгосрочных кредитов;

- увеличение доли наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов на фоне уменьшения медленно и трудно реализуемых активов.

Негативным является:

- снижение удельного веса собственного капитала и рост заемных источников финансирования;

- увеличение кредиторской задолженности в частности перед бюджетом и внебюджетными фондами;

- преобладание в оборотных активах доли труднореализуемых.

Результаты анализа ликвидности баланса показали перспективную ликвидность, что означает возможность поступления платежей в отдаленном будущем. В ближайшее время организации не удастся поправить свою платежеспособность. Что подтвердилось при анализе относительных показателей, финансовых коэффициентов платежеспособности.

Таким образом, ФГУП «ОМО им. П.И. Баранова» находится в сложной экономической ситуации, дефицит средств не позволяет ему своевременно погашать имеющиеся обязательства. Коэффициенты, характеризующие платежеспособность предприятие ниже нормы.