Характеристика организации ОАО "Самарский резервуарный завод"

ОАО "Самарский резервуарный завод" является одним из крупнейших в России предприятий по производству стальных резервуаров, оцинкованных металлоконструкций, оцинкованного и окрашенного металла.

Компания создана путем преобразования при приватизации государственного предприятия "Куйбышевский завод резервуарных металлоконструкций".

Основной целью предприятия является извлечение прибыли, в соответствии с которой оно осуществляет следующие основные виды деятельности [18]:

- производство и реализация конструкций стальных резервуаров, газгольдеров,

- производство и реализация емкостей для воды, нефтепродуктов и других жидкостей;

- производство и реализация фланцев стальных, силосов;

- производство и реализация конструкций стальных несущих металлических I и II группы;

- монтаж строительных, резервуарных и иных конструкций.

- производство стали и отливок из нее;

- строительные работы;

- изготовление и ремонт оборудования для нефтяной и газовой промышленности;

- проектирование оборудования и механизмов для производства буровых работ и нефтегазодобычи;

- транспортно-экспедиционные услуги;

- выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;

- внешнеэкономическая деятельность;

- сбор, переработка, использование и реализация вторичных ресурсов и отходов производства, внедрение новых прогрессивных методов их переработки и использования, а также другие виды деятельности.

Органами управления общества являются: общее собрание акционеров; совет директоров; единоличный исполнительный орган (Генеральный директор).

В условиях жесткой конкуренции на Российском рынке, предприятие принимает меры по развитию и расширению новых производств, что в дальнейшем будет способствовать более стабильной работе завода путем диверсификации видов деятельности.

Приоритетными направлениями деятельности общества на 2010 год являются следующие [18]:

- выпуск продукции по резервуарам в объёме 10 000 тонн в год;

- выпуск оцинкованного и окрашенного металла 114 220 тонн в год;

- производства оцинкованных металлоконструкций на уровне 9 000 тонн;

- повышение качества выпускаемой продукции на всех производствах и по всем направлениям;

- увеличение рентабельности за счет снижения затрат на производство продукции;

- рациональное использование металлопроката;

- содержание и качественный ремонт станочного парка и оборудования;

- оптимальная кадровая политика (снижение текучести за счет целенаправленной работе по закреплению рабочих и повышению их квалификации и решения вопросов оплаты труда и материального стимулирования).

При анализе и управлении структурой капитала ОАО "Самарский резервуарный завод" большое внимание следует уделять анализу рисков характерных для аналогичных заводов в целом, а так же специфических региональных рисков. К рискам внутренней среды относятся:

- дефицит рабочих кадров и кадров технических специальностей (ИТР), а также управленческих кадров (мастеров, начальников цехов);

- сопротивление изменениям (преобразованиям), требованиям к качеству изготавливаемой продукции, культуре производства, трудовой дисциплине.

К рискам внешней среды относятся:

- воздействие со стороны региональных, муниципальных и федеральных властей;

- состояние взаимоотношений с поставщиками металлопроката, электроэнергии, газа, усиление конкуренции, воздействие крупнейших кредиторов (банков);

- опережающий рост стоимости металлопроката над стоимостью выпускаемой продукции.

Специфическими рисками являются: масштабное старение и выбытие металлообрабатывающего, специального кузнечно-прессового, сварочного и кранового оборудования.

Перечисленные риски характеризуют нестабильность внешней и внутренней среды функционирования предприятия, а также обуславливают необходимость анализа структуры капитала и возможности ее оптимизации.