Разработка инвестиционной стратегии ОАО «Племзавод «Чикский»

Современное состояние сельскохозяйственного производства в России показывает, что в данной отрасли можно работать довольно стабильно и с приемлемыми объемами прибыли. Однако, для успешного развития предприятия требуются немалые вложения, направленные на модернизацию технологий производства, систем управления, методов сбыта собственной продукции. Именно для решения данных проблем необходимо разрабатывать инвестиционную стратегию сельскохозяйственного предприятия.

При разработке инвестиционной стратегии ОАО «Племзавод «Чикский» необходимо проанализировать рентабельность отдельных видов продукции, чтобы выявить направления инвестирования средств (Табл. 10).

Таблица 10

Анализ реализации продукции растениеводства и животноводства в ОАО «Племзавод «Чикский» в 2008г.

Продукция

Продано, ц

Полная себестоимость, тыс. руб.

Выручено, тыс. руб.

Прибыль, тыс. руб.

Рентабельность производства, %

Растениеводство, всего

-

36850

48019

11169

30,31%

В том числе: Пшеница

47920

21454

27930

6476

30,19%

Ячмень

2214

363

888

525

144,63%

Горох

33

20

19

-1

-5,00%

Овес

5419

809

1919

1110

137,21%

Переработанная продукция

-

13379

16273

2894

21,63%

Животноводство, всего

-

118525

114857

-3668

-3,09%

КРС

3177

19000

14325

-4675

-24,61%

Лошади

206

2922

2146

-776

-26,56%

Молоко после переработки

73219

72497

85733

13236

18,26%

Мясо после переработки

3687

23849

12447

-11402

-47,81%

Исходя из данных таблицы 10, можно выделить прибыльные и убыточные направления деятельности организации. Наиболее прибыльным направлением деятельности организации является растениеводство (рентабельность продаж 30,31%). Однако расширение производства пшеницы затруднено нестабильностью цен на данную продукцию, поэтому предприятие вынуждено хранить ее 4-6 месяцев до установления наиболее благоприятных цен.

Перейти на страницу: 1 2 3 4