Анализ состояния рационализаторской изобретательской работы на предприятии

Состояние рационализаторской и изобретательской работы на предприятии целесообразно исследовать при анализе выполнения планов оргтехмероприятий. Необходимо установить численность рационализаторов, количество поступивших от них предложений, проанализировать вопросы, касающиеся их рассмотрения и внедрения в производство, эффективность предложений. И такой анализ должен проводиться в динамике за ряд периодов. При этом следует проверить правильность исчисления вознаграждения авторам предложений и его выплаты. В практике работа отдельных предприятий имеют случаи необоснованного занижения суммы авторского вознаграждения, отказов в его выплате, что отрицательно сказывается на развитии рационализации и изобретательства. Все показатели, характеризующие состояние рационализаторской и изобретательской работы, необходимо свести в аналитические таблицы. При этом аналитические таблицы следует доставлять раздельно по рационализаторской и по изобретательской работе.

Таблица 2

Динамика показателей по рационализаторской работе

Показатели	Преды-дущий год	Отчет-ный год	Откло-нения (+,-)
Число рационализаторов:
Количество предложений
поступивших
принятых
внедренных
Условно-годовая экономия от предложений, тыс. р.:
принятых
внедренных
Годовая экономия в среднем на внедренное предложение, тыс. р.
Выплачено вознаграждений авторам, тыс. р

Далее следует проанализировать состояние рационализаторской работы на конкретных участках и в цехах, для чего рекомендуется таблица 3.

Аналогичные таблицы составляются по изобретательской работе.

При анализе следует проверить соблюдение сроков рассмотрения поступивших предложений и их внедрения. При выявлении фактов нарушения указанных сроков необходимо выявлять конкретные причины этого и немедленно устранять их. В противном случае может быть полностью утрачена экономическая эффективность рационализаторских и изобретательских предложений.

Таблица 3

Основные показатели рационализаторской работы в цехах (на участках)

Цехи и участки	Внесено предло-жений	из них		Условно-годовая экономия, тыс. р.	Годовая экономия в среднем на 1 внедренное предложение, тыс. р.	Число рационализаторов, чел.
		Принято	Внедрено
Цех№1 .
Цех №2
Цех№3
Цех № 4
и т. д.
Всего