Пути повышения эффективности финансирования деятельности ООО «Престиж-маркет»

Одним из резервов увеличения собственных средств ООО «Престиж-Маркет» является прежде всего рост прибыли. Повышение прибыли можно достичь увеличением товарооборота предприятия. Расходы предприятия делятся на:

- условно-переменные- расходы, которые увеличиваются при росте объема продаж (например, заработная плата сотрудников, транспортно-заготовительные расходы, расходы на приобретение товаров и др.);

- условно-постоянные расходы- расходы, размер которых не зависит от объема товарооборота (например, коммунальные услуги, расходы на содержание зданий). Следовательно, при росте объема продаж общая сумма расходов должна снизиться, а сумма прибыли - увеличиться.

Для роста товарооборота предприятия необходимо разработать конкретные мероприятия, а именно:

- изучить ассортимент товаров, выявить товарные группы с высокой и низкой оборачиваемостью. Стараться увеличить в общем объеме долю товаров с высокими торговыми накидками;

- стимулирование труда торговых работников. Продавцы- основные работники на предприятии. Оплата труда этих сотрудников должна напрямую зависеть от объема продаж;

- проведение рекламных акций, мероприятий, дегустаций для привлечения покупателей, предоставление системы скидок, дисконтных карт для постоянных потребителей.

- поиск новых поставщиков, предлагающих товарную продукцию по низким ценам.

Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния ООО «Престиж-маркет» может оказать маркетинговый анализ спроса и предложения, рынков сбыта и формирование на этой основе оптимального ассортимента и структуры товарооборота предприятия.

Для снижения доли заемных средств ООО «Престиж-маркет» может взять долгосрочный кредит по выгодным процентным ставкам. За счет средств долгосрочного кредита предприятие погасило бы задолженности по текущим обязательствам, вложило бы средства в расширение деятельности (приобретение нового торгового оборудования и т.д.). Это также является одним из резервов финансового оздоровления предприятия.

Одним из путей реализации программы финансового оздоровления ООО «Престиж-маркет»- уменьшение или полный отказ от выплаты доходов учредителям предприятия. Эту часть прибыли в условиях неплатежеспособности предприятия можно рассматривать как потенциальный резерв пополнения собственных оборотных средств предприятия. При этом необходимо убедить учредителей предприятия в повышении дивидендов в будущем.

Увеличить объем собственных финансовых ресурсов можно также путем сокращения суммы постоянных расходов на содержание управленческого персонала, ремонт основных средств и т.д.

Выполнив эти рекомендации, ООО «Престиж-маркет» сможет частично восстановить свою платежеспособность, улучшить структуру баланса. Вследствие чего произойдут качественные изменения в финансовом состоянии предприятия.