Организационно-экономическая характеристика предприятия
Торговая сеть ООО «Престиж-маркет» осуществляет свою деятельность в области розничной торговли продуктами питания и товарами первой необходимости.
ООО «Престиж-Маркет» было создано в 1998 году в г.Казани.
Учредительным документом организации является Устав. Учредители предприятия- физические лица. Набор в группу плавания школа плавания.
Уставный капитал организации сложен из стоимости вкладов, внесенных учредителями-физическими лицами.
Органом управления ООО «Престиж-Маркет» является Директор предприятия. Директор предприятия назначается на должность и освобождается с должности по решению участников Общества. Директор наделен правами и обязанностями, оговоренными в Уставе предприятия. Директор не вправе принимать решения, касающиеся исключительной компетенции учредителей Общества.
ООО «Престиж-Маркет»- коммерческая организация, основной целью деятельности которой является получение прибыли. Прибыль предприятия, полученная по итогам работы за год, идет на выплату дивидендов учредителям.
Согласно учредительному документу основными видами деятельности организации является:
- розничная торговля продовольственными товарами населению через сеть магазинов, павильонов;
- торгово-закупочная деятельность.
«Престиж-маркет» - клиентоориентированная компания, предлагающая доступные цены, стабильный сбалансированный ассортимент, удобство совершения покупок и оптимальное соотношение цены и качества.
«Престиж-Маркет» конкурентоспособная компания, стремящаяся быть лидером в условиях жесткой конкуренции на рынке розничной торговли, совершенствую методы работы и разрабатывая новые передовые технологии.
Организационную структуру ООО «Престиж-Маркет» можно охарактеризовать как линейную (см. рис.1.). Организационная структура представляет собой совокупность подразделений торгового, вспомогательного и хозяйственного назначения, осуществляющих свою деятельность на основе разделения труда внутри предприятия. Организационная структура ООО «Престиж-Маркет» позволяет осуществлять оперативное и эффективное руководство данным предприятием и взаимодействие отдельных служб.
 | |||||||||||
 | |||||||||||
|
| ||||||||||
 | | ||||||||||
|
| ||||||||||||
 | | ||||||||||||
|
| ||||||||||||