Оценка финансовой устойчивости предприятия

3) Коэффициент обеспеченности запасов и затрат.

Коб.з.з = Величина источников собственных средств / Запасы и затраты (4)

Оптимальный вариант коэффициента = 1. Если фактический коэффициент > 1, то излишек собственных средств, если < 1, то недостаток.

4) Коэффициент маневренности, который определяется отношением

Кман = Собственные оборотные средства / Величина источников собственных средств (5)

Он показывает, какая часть собственных средств предприятия находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами. Высокие коэффициенты маневренности положительно характеризуют финансовое состояние. Норматив 0,3 – 0,6.

Проанализируем относительные показатели финансовой устойчивости и сделаем соответствующие выводы, результаты оформим в виде таблицы 11.

Таблица - 11 Анализ динамики показателей финансовой устойчивости за 2005-2007 гг

Показатели

2005 год

2006

год

2007

год

Абсолютное изменение

За 2005 – 2006 год

За 2006 -

2007 год

Собственный капитал (СК)

2370 000

2862 600

3489 520

492 600

626 920

Заемные средства (ЗС)

1730 000

1517 400

1140 480

- 212 600

-376 920

Коэффициент автономии

Ка = СК / ВБ,

0,6

0,6

0,7

-

0,1

Коэффициент соотношения собственных и заемных средств Кз/с = ЗС / СК,

0,7

0,5

0,3

- 0,2

- 0,2

Коэффициент обеспеченности запасов и затрат Коб.з.з = Величина источников собственных средств / Запасы и затраты

1,4

1,6

1,8

0,2

0,2

Коэффициент маневренности

Кман = Собственные оборотные средства / Величина источников

собственных средств

0,4

0,4

0,5

-

0,1

Анализ данных в таблице 11 показал:

В 2005 и 2006 гг. коэффициент автономии составил 0,6. В 2007 году коэффициент автономии возрос и составил 0,7 т.е. коэффициент автономии находится в пределах нормы – это означает, что все обязательства могут быть покрыты за счет собственных средств предприятия. В 2007 году коэффициент показывает, что удельный вес собственного капитала в общих активах составлял не менее 70%.

Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8 9